Joelmir Betting diz que a Região Metropolitana da Baixada Santista (RMBS) experimentará um ciclo de desenvolvimento jamais visto por conta da riqueza que jorrará com o Pré-Sal. A sua empresa está preparada para ‘bombar’ também?

Um arquivo MP3 tem circulado pela região nas últimas semanas e, com certeza, já pingou em sua caixa postal. Para quem esteve fora do Planeta durante esse período, saiba que o comentarista econômico Joelmir Betting (clique aqui e ouça ), em seu comentário diário no Jornal Gente da Rádio Bandeirantes AM (990 khz), projetou o futuro da Região Metropolitana da Baixada Santista (RMBS), para os próximos dez anos. Previu que será conhecida por dois períodos distintos: o “APS”, ou “antes do Pré-sal” e o “DPS”, “depois do Pré-sal”.

E dá-lhe distrito industrial, expansão do Porto de Santos, boom imobiliário, terminais, oleodutos, estaleiros, comércio e serviços pujantes, mão de obra qualificada e tudo o mais que o petróleo oferece às localidades aonde jorra; grandes oportunidades, inclusive.

Em um momento como esse, em que todos que vivem ou fazem negócios na RMBS estão prestes a fazer parte da história, construir, promover ou manter empresas (marcas) saudáveis pode ser o empurrão para não se perder o bonde que tem data para partir em velocidade máxima: 2015; mas a partir de 2010 os efeitos sobre a economia regional começam a ser sentidos. E não somente as grandes vão viajar. Haverá assentos para todos, inclusive as pequenas e médias empresas; desde que construam ou mantenham o posicionamento e imagem e reputação adequados de produtos e serviços que oferecem a um mercado estimado em 1,5 milhão de almas, sem contar aquelas que aqui vão chegar ávidas por bons negócios. E, acredite, não serão poucas…

Será que espana?

Para muitos publicitários, a construção (ou manutenção) de uma marca (ou produto, ou serviço) é um dos principais objetivos quando uma empresa investe em Publicidade e, também, Propaganda. Principalmente, quando levamos em consideração as campanhas institucionais, ou seja, aquelas campanhas que não divulgam preços, formas de pagamento ou promoções, mas basicamente valores e idéias.

É aí que tudo espana. A percepção da maioria dos empresários é a de que valorização de marca é coisa para grande e que envolve grandes investimentos e mirabolantes planos estratégicos. Com isso, são céticos ao ouvir ou ser apresentados a conceitos como Branding, Media e Design.

Mas, será que essa percepção é correta. Eu digo que não! Branding é uma prática além da publicidade e da propaganda (e de qualquer outra coisa em matéria de comunicação), uma vez que se utiliza, também, dessas ferramentas para a valorização de marcas e produtos. E, quando é integrado a Media e ao Design, temos aí a receita para o sucesso de qualquer marca.

Planejamento é diferença

Por isso, planejamento é obrigatório. As viagens são muito melhor aproveitadas quando se define onde deseja chegar e como aproveitar tudo que o destino oferece. Aventura é atitude de amador. A lucratividade e a rentabilidade vêm diminuindo pressionadas pela competição mais acirrada. Bobeou, seu concorrente lhe engole.

E é possível fazer a diferença com pouco investimento. Sua empresa pode construir uma sólida reputação a partir de ações de Responsabilidade Social, por exemplo, e, assim, estar presente na mente e no coração dos consumidores. Lembre-se: para se fazer negócios com algumas grandes empresas, entre elas a Petrobras, ações ou projetos de sustentabilidade são critérios classificatórios… O mesmo se dá com web presence, práticas de atendimento, pré e pós-venda alinhadas com a expectativa do público que consome a sua marca. Tudo isso (e outras ações integradas de comunicação e valorização) cria mídia espontânea e a admiração na comunidade.

E boa reputação e admiração representam mais vendas, crédito mais fácil, fechamento de contratos e diversas condições que podem potencializar a sua marca. Quem lhe disse que o Pré-sal será coisa para peixe grande, acredite, está equivocada. As oportunidades estão aí, basta planejar. O bonde corre hoje em uma velocidade que é possível alcançar. Você quer perdê-lo?

João Carlos Prado Filho
Administrador de empresas com especialização em marketing, foi gerente de vendas do Pão de Açúcar e de outras grandes marcas do varejo e é diretor-proprietário dA Celeiro.BMD® joaocarlos@celeirobmd.com.br, agência de planejamento e comunicação para marcas www.celeirobmd.com.br.